Stel dat het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) morgen stopt met haar inzet om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Wat is er dan over een jaar nog te merken van alle kwaliteitsprojecten en van de deelname aan Sneller Beter? En over vijf jaar? Kortom: in hoeverre slaagt het JBZ er in de resultaten op kwaliteitsgebied te borgen? En om de bereikte resultaten in de organisatie te verspreiden? In dit artikel beschrijven we hoe wij in het Jeroen Bosch Ziekenhuis hierop antwoord proberen te geven.