Een netwerk van particuliere dagbehandelingklinieken is er in geslaagd een DBC-contract te sluiten met een grote zorgverzekeraar; een van de eerste concrete voorbeelden van marktwerking in de gezondheidszorg. Opvallend aan het contract is dat het gaat om een aantal veel voorkomende ingrepen waarover prijsafspraken zijn gemaakt die beduidend gunstiger zijn dan de afspraken die zorgverzekeraars met ziekenhuizen kunnen maken. De noodzaak voor ziekenhuizen om zich een sterkere positie op de markt verwerven is dringend. In de meeste ziekenhuizen is het hoger management zich bewust van deze uitdaging en bereidt zich erop voor. Maar hoe zit het met het middenmanagement. Zijn zij er klaar voor?