Ten tijde van het eerste artikel in Kwaliteit in Beeld over Pursuing Perfection1 konden we nog niet vermoeden dat het programma anno 2005 nog steeds zou draaien. De ambitieuze doelstellingen zijn in de eerste drie jaren niet behaald en het programma is met twee jaren verlengd. Destijds stelden we de vraag of de deelnemende instellingen van Pursuing Perfection een transformatie teweeg zouden brengen van zorgprocessen, zorgorganisaties én de sector als geheel. We waren ook nieuwsgierig naar de mogelijkheden van een dergelijk programma in Nederland. In dit artikel maakt Cecile Frijns de tussenbalans op van de activiteiten en de resultaten.